河南乐山电缆有限公司生产中心9月份表彰大会

   2019年10月25日上午八点，生产中心全体员工在公司4楼会议室，召开9月份团队奖及各工序优秀员工表彰大会。参加本次会议的有公司总经理张莹生、副总经理李长生、行政人事部经理赵静、研发中心经理王磊、计划财务部经理侯智玲、品质管理部经理黄勇昌及其它部门负责人等，会议由生产中心经理卜麦收主持。   

   首先，由行政人事部经理赵静颁发优秀班组团队奖，并为获得优秀班组的绞合甲、乙班颁发各1000元奖金。他们吸取8月份在质量问题方面的教训，通过各方面的努力最终获得了第一批次优秀班组团队奖。设立优秀班组团队奖的目的是全员参与、精益求精，各班组成员要对产品质量、安全、交货期、团队合作、劳动纪律等进行全面考核，确保乐山电缆就是安全，达到客户满意，通过自检、互检、专检手段，全面提高全体员工的质量意识、安全意识及团队合作精神。

   会议第二项，由副总经理李长生对各生产班组综合表现优异的每一位优秀员工颁发了300元的现金奖励。他们分别是拉丝班组吴付强、绞合甲班吴大建、绞合乙班张恒、挤塑甲班吴艳霞、挤塑乙班贾璐。他们以确保质量为前提，以节能降耗提高生产效率为目标，在各自的岗位上勤奋工作、积极进取，在保证质量的前提下努力完成生产中心下达的各项生产任务。

  会议第三项，由总经理张莹生为李红彬颁发技术攻坚奖现金500元，中压交联线芯185mm²以上在生产绝缘时易出现导体散股的现象，他发现这一问题后，及时和技术人员进行沟通研讨，通过对导体工艺作出调整，解决了导体散股现象，从而节省材料，降低生产成本。

   会议第四项，兑现承诺，自我检讨。生产中心没有获得优秀班组团队奖的拉丝班组、挤塑甲、乙班组及150挤塑机的班组长杨国立、董雪山、王建华、李建成，对在生产过程中出现的问题做出自我检讨，并保证在今后的生产过程中加强监督，严把每个机台的产品质量关，生产出合格的“国标”产品。

   会议第五项，生产中心经理卜麦收对生产中心2019年1-9月份关键指标达成情况做出了分析，并指出以后需要加强和改正提高的地方，及对第四季度的重点任务作了部署。

   1、年底培养出打盘能手2名，挤塑机长3名，拉丝机长1名，绞合机长2名，为今后的生产打下坚实的基础。

   2、10月底之前制定出各工序各机台6S评比标准，打印张贴到各机台，11月份起开始执行，力争做到生产中心的整个现场6S管理再上一个新的台阶。

   最后，总经理张莹生对第三季度的生产工作做出总结，并通报了1-9月份的经营情况，激励广大干部职工努力搞好各项工作，提高个人技能和素质，凭“本事”赚钱，最后希望广大职工在上下班过程中，注意个人安全，做到高高兴兴上班来，平平安安回家去。